Con un plan de choque a 30, 60 y 90 días, Emdupar busca enfrentar sus principales dificultades y avanzar hacia una empresa sostenible en Valledupar. Así lo dio a conocer el agente especial de la Empresa de Servicios Públicos de Valledupar, Emdupar S.A. E.S.P., Antonio Nieto López, durante una rueda de prensa en la que presentó las principales acciones que se ejecutarán durante su administración.
La estrategia contempla una serie de medidas de corto plazo orientadas a atender las situaciones que actualmente afectan el funcionamiento de la empresa y, al mismo tiempo, establecer bases que permitan garantizar su sostenibilidad en el tiempo.
Nieto López explicó que el plan está estructurado en tres etapas: 30, 60 y 90 días, con acciones y objetivos definidos para avanzar de manera progresiva en la recuperación de la empresa.
“Vamos a construir una Emdupar sostenible más allá de la intervención”, señaló el agente especial, al referirse a la hoja de ruta que pretende implementar durante su gestión.
La propuesta parte de la necesidad de adoptar acciones concretas frente a los retos que enfrenta la empresa y de fortalecer sus procesos para mejorar su funcionamiento y la prestación de los servicios públicos a los usuarios de Valledupar.
De acuerdo con lo expuesto durante la rueda de prensa, las primeras semanas estarán enfocadas en identificar y atender los asuntos que requieren intervención inmediata, mientras que las etapas posteriores permitirán consolidar medidas de mayor alcance.
El agente especial también destacó que el objetivo no se limita a responder a las dificultades actuales, sino a establecer condiciones que permitan que Emdupar tenga una operación sostenible más allá del periodo de intervención.
La presentación del plan se da en medio de la situación que atraviesa la empresa de servicios públicos de Valledupar y de las expectativas de los usuarios frente a las acciones que se adopten para mejorar su funcionamiento.
